ฤดูใบไม้ร่วงที่แล้ว กองทัพบกได้ประกาศแนวทางใหม่ที่จะดูข้อมูลโดยหวังว่าจะปฏิรูปไอทีและสร้างบริการที่มีความคล่องตัวมากขึ้นสี่เดือนต่อมา กองทัพบกกล่าวว่าบางพื้นที่เคลื่อนไหวเร็วกว่าพื้นที่อื่น แต่มีความคืบหน้าบางอย่าง กลยุทธ์การปฏิรูปสู่ดิจิทัลให้ความสำคัญกับ 3 ด้านหลัก ได้แก่ ความทันสมัยและความพร้อม การปฏิรูปการลงทุนด้านดิจิทัล และการสร้างบุคลากรที่เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีและมีประสิทธิผลในการดำเนินงาน
David Markowitz หัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายข้อมูลของกองทัพบกกล่าวว่า
ส่วนหนึ่งของความท้าทายในการใช้ไอทีเพื่อปรับปรุงประสบการณ์ของทหารในภาคสนามคือการสร้างการเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมเกี่ยวกับวิธีการใช้ข้อมูลและที่ใด กองทัพบกต้องการให้แน่ใจว่าทหารมีเครื่องมือที่เหมาะสมเพื่อช่วยให้พวกเขาตัดสินใจได้อย่างถูกต้อง
Markowitz กล่าวว่า “พื้นที่ที่เรามีปัญหาเล็กน้อยคือส่วนที่แตกหักเล็กน้อย “บางส่วนนั้นอยู่ในระบบอาวุธแบบดั้งเดิมของเราและในพื้นที่การสู้รบของเราซึ่งมีการตัดการเชื่อมต่อเล็กน้อยระหว่างผู้ที่ทำกิจกรรมกับผู้ที่ควบคุมและเป็นเจ้าของกระบวนการของระบบราชการมากขึ้นสำหรับการพัฒนาระบบอาวุธอื่นๆ”
ข้อมูลเชิงลึกโดย Eightfold: ค้นพบว่าข้อมูล เทคโนโลยี และกลยุทธ์การสรรหาใหม่ช่วยให้ USDA, EPA, GSA, NASA และ NIH ประสบความสำเร็จในการแข่งขันหาผู้มีความสามารถได้อย่างไร โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเป็นเรื่องของเทคโนโลยีขั้นสูง วิทยาศาสตร์ และตำแหน่งอื่น ๆ ที่ยากต่อการบรรจุ
วิธีแก้ปัญหาดังกล่าว Markowitz กล่าวว่าคือการเพิ่มขีดความสามารถในระดับโรงละคร นั่นเป็นสิ่งที่กองทัพบกกำลังดำเนินการในปีหน้า เป้าหมายคือการได้รับข้อมูลระดับสูงและเจ้าหน้าที่ระบบคลาวด์ที่ได้รับอนุมัติเพื่อให้ระดับยุทธวิธีและระดับปฏิบัติการสอดคล้องกันมากขึ้น
ด้วยวิธีนี้ พวกเขาสามารถดำเนินการได้เหมือนกับเรื่องราวความสำเร็จที่กองทัพเห็นในแง่ของนวัตกรรมข้อมูล โดยทั่วไปเป็นพื้นที่ที่ผู้บัญชาการและผู้มีอำนาจตัดสินใจใกล้เคียงกับข้อมูลจริง
“พวกเขามีการวิเคราะห์เพื่อช่วยพวกเขาหรือไม่
และพวกเขามีอำนาจควบคุมที่จะป้อนข้อมูลพิเศษประเภทนั้นให้กับพวกเขาเพื่อช่วยในการตัดสินใจหรือไม่? พวกเขามีพูดในกระบวนการที่ใช้ในการสร้างและย้ายข้อมูลหรือไม่? พวกเขามีอำนาจเหนือข้อมูลจริง ๆ หรือไม่” มาร์โควิทซ์กล่าว “เมื่อสิ่งเหล่านั้นเริ่มสอดคล้องกัน คุณจะได้รับนวัตกรรมที่รวดเร็วมาก ตัวอย่างที่เรามีคือชุมชนสงครามไซเบอร์ของเรา ที่ซึ่งมีผู้มีอำนาจตัดสินใจที่รอบรู้และคุ้นเคยกับข้อมูล”
ภาคการจัดการทางการเงินก็เล็งเห็นประโยชน์เหล่านี้เช่นกัน
Markowitz กล่าวว่าหนึ่งในวิธีที่กองทัพพยายามทำลายอุปสรรคด้านข้อมูลเหล่านั้นคือการใช้ API นำร่อง นักบินดำเนินการผ่าน Army Analytics Group และบริการหวังว่าจะหาวิธีที่ดีกว่าในการนำข้อมูลไปยังพื้นที่อื่น ๆ ของกองทัพบกได้อย่างง่ายดายโดยใช้ API
“พื้นที่ที่เรารอคอยที่จะเรียนรู้คือกระบวนการทางธุรกิจที่จะมาพร้อมกับเทคโนโลยี AI” Markowitz กล่าว “เราจะแท็กข้อมูลเพื่อขออนุญาตได้อย่างไร? โดยปกติแล้วเราคิดว่าข้อมูลเป็นของระบบและการอนุญาต และใครบ้างที่ได้รับสิทธิ์การเข้าถึงที่เชื่อมโยงกับระบบนั้น ไม่ใช่ข้อมูลในฐานะทรัพย์สินขององค์กร”
Markowitz กล่าวว่านักบิน API กำลังคิดใหม่ว่ากองทัพแท็กข้อมูลและเปิดไปยังพื้นที่อื่นอย่างไร
กองทัพบกกำลังคิดถึงทักษะที่ทหารต้องการ มีทักษะทั่วไปที่จำเป็นในกองกำลังและทักษะพิเศษที่จำเป็นสำหรับข้อมูลบางประเภท
“แน่นอนว่าเราพบว่ามันง่ายกว่าในการเพิ่มพูนทักษะให้กับผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้านของเรา และมอบความสามารถด้านข้อมูลที่เพิ่มขึ้นอย่างดีเยี่ยมเพื่อให้พวกเขากลายเป็นนักวิเคราะห์ชั้นนำ” มาร์โควิทซ์กล่าว “เรายังคงเห็นความต้องการทักษะด้านข้อมูลเฉพาะด้านสำหรับวิศวกรรมข้อมูล และกิจกรรมการจัดการข้อมูลวงจรชีวิตบางอย่างที่กองทัพบกต้องการ”
Credit : ยูฟ่าสล็อต
