เหตุใดสตาร์ทอัพรายนี้จึง ‘Quikr’ กว่ารายอื่นๆ ในกลุ่มเดียวกัน

เหตุใดสตาร์ทอัพรายนี้จึง 'Quikr' กว่ารายอื่นๆ ในกลุ่มเดียวกัน

จากการเป็น Kijiji India ซึ่งเป็นบริษัทในเครือของ eBay ที่แยกตัวออกมาเป็น Quikr ในปี 2008 จนกลายมาเป็นยูนิคอร์นในปี 2015 มาเป็นผู้ซื้อเชิงรุกเพื่อกระตุ้นการเติบโตแบบอนินทรีย์ Chulet ได้เปลี่ยนหนึ่งในแพลตฟอร์มโฆษณาย่อยที่ใหญ่ที่สุดในอินเดีย – Quikr ให้เป็น Craigslist ของประเทศซึ่ง ครองรายได้โฆษณาย่อยของหนังสือพิมพ์ในสหรัฐอเมริกาในช่วงกลางปี ​​2000 การหยุดชะงักของ

เทคโนโลยีในทศวรรษที่ผ่านมาทำให้ Chulet ยอมรับการปรับ

แนวตั้งของข้อเสนอหลักเป็นเรือแยกต่างหากภายใต้การเป็นแม่ของ Quikr “เราจะยังคงมองหาสินทรัพย์ที่ดีในราคายุติธรรมและผสานรวมความสามารถของบริษัทที่เข้าซื้อกิจการกับความต้องการของผู้บริโภคจำนวนมากที่มายัง Quikr สิ่งนี้ช่วยให้เราปรับขนาดธุรกิจเหล่านี้ได้เร็วกว่าที่พวกเขาจะทำโดยลำพังในฐานะนิติบุคคลเดี่ยวๆ ,” เขาพูดว่า.

ขอบคุณข้อมูลผู้บริโภคจำนวนมหาศาลที่ Quikr สามารถสร้างได้ก่อนที่จะมีการขยายตัวในแนวดิ่ง “ข้อมูลช่วยให้เราเชื่อมช่องว่างระหว่างสุภาษิตภารตะและอินเดีย ดังนั้นกลยุทธ์คือการสร้างตลาดที่กำหนดเป้าหมายภาคส่วนที่ใหญ่ที่สุดที่ไม่มีการรวบรวมกันของเศรษฐกิจอินเดีย” เขากล่าว สิ่งอำนวยความสะดวกหน้าประตูสำหรับการทำธุรกรรมระหว่างลูกค้ากับลูกค้า สายที่ไม่ได้รับสำหรับการโพสต์โฆษณา สิ่งอำนวยความสะดวกในการแชท แอปวินิจฉัยสำหรับโทรศัพท์มือถือ ภาพถนนและฟีดสดสำหรับประเภทบ้าน ฯลฯ เป็นนวัตกรรมท้องถิ่นโดย Quikr สำหรับลูกค้าคลาสสิฟายด์ สำหรับแต่ละหมวดหมู่ Chulet ได้ลงทุนในเทคโนโลยี เช่น แมชชีนเลิร์นนิง ปัญญาประดิษฐ์ การจดจำภาพและเสียง เพื่อปรับปรุงประสบการณ์ผู้ใช้และการทำนายหมวดหมู่

การเติบโตอย่างรวดเร็วในด้านปริมาณด้วยแนวดิ่ง 5 ประการ Chulet มีความเสี่ยงที่จะมองไม่เห็นคุณภาพ สิ่งนี้มีอยู่ในธุรกิจตั้งแต่วันแรก อย่างไรก็ตาม ไม่มียาวิเศษใดที่จะรับประกันได้ว่าคุณจะไม่ออกนอกลู่นอกทาง “คุณต้องแน่ใจว่าคุณไม่มัวเมาไปกับความสำเร็จของคุณและเรียนรู้วิธีพัฒนาให้ดียิ่งขึ้นต่อไป ความโอหังเป็นลักษณะนิสัยที่ไม่ได้รับอนุญาตให้เข้ามาในวิทยาเขต Quikr”

ขั้นตอนที่ 5: สร้างเนื้อหาที่กำหนดเป้าหมายแบบไฮเปอร์สำหรับตัวตนใหม่ของคุณ

หลังจากวิเคราะห์ในขั้นตอนที่ 4 แล้ว ให้เจาะลึกเข้าไปในบุคลิกใหม่ของคุณเพื่อสร้างเนื้อหาที่เจาะจงไปที่ความต้องการของพวกเขา

ในกรณีของลูกค้าของเรา นั่นหมายถึงการติดต่อกับผู้เชี่ยวชาญด้านการสรรหาเพื่อทำความเข้าใจความต้องการของพวกเขาให้ดียิ่งขึ้น จากนั้นจึงสร้างเนื้อหาที่สนับสนุนพวกเขา ไม่ว่าพวกเขาจะใช้เครื่องมือของเราหรือไม่ก็ตาม

ที่เกี่ยวข้อง: ข้อความทางการตลาดของคุณกำหนดเป้าหมายไปยังบุคคลที่เหมาะสมหรือไม่?

ดังนั้น ทบทวนบุคลิกของผู้ซื้อของคุณอย่างต่อเนื่อง ดูข้อมูลการมีส่วนร่วมและการแปลงของคุณเพื่อดูว่าคุณได้ทำการแก้ไขที่ถูกต้องหรือไม่ ยิ่งคุณใช้กระบวนการนี้เพื่อหมุนกลยุทธ์เนื้อหาของคุณให้ตรงกับความต้องการของลูกค้าที่แท้จริงของคุณมากเท่าไหร่ ก็ยิ่งมีผลกระทบมากขึ้นต่อความสำเร็จของธุรกิจของคุณ

คุณเคยพบกลุ่มเป้าหมายที่ไม่คาดคิดโดยใช้ผลิตภัณฑ์ของคุณหรือไม่?

 ถ้าใช่ แบ่งปันว่าคุณเจาะลึกความต้องการของพวกเขาอย่างไรโดยแสดงความคิดเห็นด้านล่าง:

ร่วมกัน” Lori Ames กล่าวทางอีเมล เธอเป็นผู้ก่อตั้งและเป็นประธานของ ThePRFreelancer, Inc. ซึ่งเป็นบริษัทในนิวยอร์กสำหรับนักเขียนสารคดี

หากบริษัทสร้างขึ้นจากผลประโยชน์ พนักงานจะไม่ลงทุนในความสำเร็จของทีมอย่างแท้จริง แต่ผู้นำกลับให้ความสำคัญกับการหาพนักงานที่สอดคล้องกับพันธกิจ วิสัยทัศน์ และค่านิยมขององค์กร ลำดับความสำคัญของพวกเขาจำเป็นต้องเอื้อต่อความสัมพันธ์ในการทำงานมากกว่าที่จะได้รับสิทธิพิเศษมากมาย

หยุดคิดแบบบริษัทเทคโนโลยี

ความสัมพันธ์ระหว่างเทคโนโลยีกับที่ทำงานของมนุษย์นั้นน่าสนใจ นับตั้งแต่ที่ระบบอัตโนมัติและเครื่องมือ AI เริ่มเข้ามาแทนที่งานซ้ำๆ นายจ้างก็เริ่มจัดลำดับความสำคัญของความต้องการเชิงลึกของพนักงาน อย่างไรก็ตาม เมื่อบริษัทเริ่มพึ่งพาเทคโนโลยีมากขึ้น บริษัทก็อาจเริ่มทำตัวเหมือนบริษัทเทคโนโลยีมากขึ้น ไม่ว่าอุตสาหกรรมนั้นจะเป็นอย่างไร

“ในขณะที่ [เทคโนโลยี] เปลี่ยนแปลงโลกของการทำงาน บริษัทต่าง ๆ จะต้องเริ่มคิดเหมือนบริษัทแห่งการเรียนรู้” Jeremy Auger หัวหน้าเจ้าหน้าที่กลยุทธ์ของ D2L ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มการศึกษาออนไลน์ในออนแทรีโอกล่าวทางอีเมล

มุ่งเน้นไปที่วิธีการทั้งหมดที่พนักงานสามารถเติบโตและพัฒนาได้ในขณะที่ทำงานในองค์กรของคุณ ความอยากรู้อยากเห็นเป็นส่วนหนึ่งของธรรมชาติของมนุษย์ และขึ้นอยู่กับคุณในฐานะผู้นำในการมอบโอกาสในการเรียนรู้ ตัวอย่างเช่น กำหนดวันเดือนละครั้งเมื่อพนักงานสามารถเงาเพื่อนร่วมงานในแผนกอื่นๆ สิ่งนี้จะทำให้พวกเขามีโอกาสเรียนรู้และมองเห็นบริษัทจากมุมมองใหม่

สิ่งสำคัญที่สุดคือแสดงความเปราะบาง เมื่อเร็ว ๆ นี้ฉันได้พบกับผู้บริหารที่ประสบความสำเร็จอย่างมากซึ่งเล่าเรื่องราวเกี่ยวกับช่วงเวลาที่เขาเสี่ยงชีวิตของตัวเองเพื่อแบรนด์ของเขา แต่ไม่มีลูกค้าคนใดรู้ว่าเขาใส่ใจมากแค่ไหน ดังนั้นแบ่งปันเรื่องราวเช่นนั้น ให้ลูกค้าทราบถึงพลังงานและความรักที่คุณทุ่มเทให้กับผลิตภัณฑ์ของคุณ และพวกเขาจะมีแนวโน้มที่จะสนับสนุนคุณมากขึ้น

Credit : สล็อตออนไลน์ / สล็อตยูฟ่าเว็บตรง